Devenez Lean Coach

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Principes et outils de base du Lean

Présentation

  • La direction de votre entreprise a identifié le besoin de réduire les gaspillages, de réduire et fiabiliser les délais, d’optimiser les modes d’animation des équipes et de permettre une mobilisation permanente des acteurs sur un projet collectif clair et responsabilisant. Elle pense au Lean Management, a entendu ou même pratiqué certains outils, mais n’a pas la vision d’ensemble et cohérente et ne sait pas "comment et par où commencer ?".
  • Vous êtes aujourd’hui en charge du déploiement du Lean dans votre entreprise industrielle et avez besoin d’en connaître la méthodologie et ses outils, avant de pouvoir planifier les chantiers à mettre en œuvre, de les initier et d’en être le chef de projet.

Objectifs


  • Acquérir une vision d’ensemble et cohérente de la méthodologie Lean
  • Etre capable de déployer le Lean Management en planifiant les chantiers à mettre en œuvre
  • Pouvoir initier des projets ciblés et les superviser en tant que chef de projet de la démarche

Les +

  • Formation animée par des consultants-formateurs experts en Lean Management ayant mis en œuvre la méthodologie Lean dans des environnements très variés : automobile, agro-alimentaire, pharmaceutique, mécanique, plasturgie, chimie …
  • Formation orientée "résultat" : chaque participant repart avec une vision claire de la façon de déployer le Lean dans son entreprise
  • Fourniture à chaque participant d’un classeur de formation complet, d’un récapitulatif méthodologique.
  • Des exemples concrets, un glossaire et des références bibliographiques seront fournis pour vous permettre de déployer la démarche.
  • Illustrations par des exemples de diagnostic, de road map et de cas réels
  • Possibilité d’un suivi complémentaire par le consultant-formateur lors du lancement de la démarche et des premiers chantiers.

En pratique

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Rubriques :  Conduite du changement, Lean management / Lean ingénierie, Excellence opérationelle, Gestion des processus, TRIZ, TPM, KAIZEN, AMDEC, TRS, 5S, Lean manufacturing, Production et Maintenance

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